迈入9月，金陵石化3号催化裂化等主力装置检修进入冲刺阶段，也是物资保供关键期。该公司实施分级管控、动态跟踪、驻厂监造等举措，“严细实”保障检修物资“订得出、控得住、来得及”，安全及时顺利保供。

　　本轮检修装置多、时间紧、任务重，又值总部新一轮“三剂”采购框架协议签订，供应商变动较多等情况，检修物资保供面临巨大挑战。

　　物装中心紧盯各装置检修时间安排，全面梳理生产周期、制造标准、装卸货难度等因素，分类分级建立检修物资制造、运输、到货总控制表。对检修所需的三剂、主要设备及配件、重要电气仪表等物资，明晰每一项物资技术要求与方案，确保物资保供质量和进度。

　　采购人员认真核实检修物资进度、到货时间节点等信息，打表、动态统一管理，对交货期可能受影响的重点设备，实施提级管理，协调落实设备制造进度，制定详细到货计划并实时跟踪，发现异常及时沟通处置，确保设备按期交货。

　　针对关键检修物资、缺口物资及重要期货，安排专人驻厂监造，盯紧生产流程、过程和进度，不放过任何细节，确保设备制造每一步精准无误。严格物资入库验收，保证合格率100%，并及时回收处置废旧物资，加快资金回笼，NG体育预留充足场地，为检修装置提供全方位的物资保障服务。

　　截至8月底，共采购各类检修物资1万余项，完成三剂保供360多吨，物资进度有效满足现场施工要求，为检修提供了有力的物资保障。

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